Objectifs de la formation :
Objectifs Professionnels :
Acquérir ou développer des compétences complémentaires en management d'équipe de proximité.
Se préparer à l'obtention de la certification « Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle».
Objectifs Opérationnels :
À l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
Se positionner et affirmer leur rôle de manager : Comprendre les attentes de l'entreprise et des équipes, et identifier leur profil de manager.
Responsabiliser leur équipe : Mobiliser les collaborateurs autour d'une vision commune de performance et fixer des objectifs individuels et collectifs.
Organiser le travail de chaque collaborateur : Répartir les tâches, anticiper les ressources nécessaires et créer des conditions de travail optimales.
Animer et challenger les équipes : Favoriser l'efficacité collective grâce à des techniques d'animation et de communication.
Suivre et piloter les activités : Mettre en place des indicateurs de performance et assurer le suivi des objectifs.
Gérer les situations difficiles : Maintenir la cohésion d'équipe et gérer les conflits avec assertivité et empathie.
Adapter son style de management : Faire preuve d'agilité pour répondre aux évolutions des équipes et de l'environnement professionnel.
Déroulement de la formation :
Format & durée
Format :
Formation à distance (via Zoom).
Durée :
4 jours (28 heures).
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques, outils et méthodes pour enrichir les connaissances.
Échanges et partages d'expérience pour favoriser la remise en question des pratiques managériales.
Exercices, études de cas pratiques et mises en situation pour s'exercer et s'approprier les concepts.
Documentation remise aux stagiaires.
En amont : Entretien oral de positionnement pour vérifier l'adéquation des attentes avec le contenu de la formation.
Pendant la formation : QCM, études de cas, mises en situation et jeux de rôle pour mesurer les acquis.
En fin de formation : Épreuves de certification (étude de cas pratique, soutenance et jeu de rôle).
Post-formation : Questionnaire de mesure des effets de la formation sur les pratiques managériales (à 2 mois).
Évaluation
Bénéfices de la Formation Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Définir des objectifs clairs et alignés avec la stratégie de l'entreprise.
Mobiliser une équipe autour d'une vision commune.
Attribuer efficacement les missions en tenant compte des compétences et des profils.
Élaborer et utiliser des outils de pilotage pour suivre les performances.
Conduire des entretiens individuels adaptés aux différentes situations managériales.
Animer des réunions efficaces et motivantes.
Adapter un style managérial en fonction des contextes et des interlocuteurs